2024年，王朝公司全体干部职工团结奋斗、攻坚克难、求真务实、共谱华章，在项目建设、市场营销、科技创新、精益生产、安全管理等多领域成绩显著，涌现出一大批政治过硬、敢于担当、善于作为、贡献突出的先进集体和优秀员工。为树立标杆，激发全员奋进动力，公司微信公众号继续推出“奋进新征程，榜样启新篇”专题，展示先进事迹，号召大家对标先进，奋勇争先！

服务先锋队:

仓储物流部作为销售公司的服务先锋队，在部长王晓光的带领下，肩负成品酒储存与运输重任，管理26000平米成品库及多家承运商。

工作中，他们将安全视为工作的重中之重，完善安全管理制度，宣讲安全知识，定期排查隐患，多年来无重大安全事故发生。在物流和仓储管理上，坚持提质降本增效，成果显著。通过整理库内物资、规划垛位，提高仓库使用效率，通过制定落实《成品酒库龄预警管理办法》，为仓储工作提供了数据支持和制度保障；同时助力去库存工作，削减外省市库房面积,降低仓储成本。通过招投标、优化运输方式连续四年运输成本持续降低，特别是极寒天气下，灵活调整运输方式，按时完成多地发货任务，保障公司各项运输任务顺利完成 。

宁夏项目组:

宁夏项目组，由组长冯刚率领3名组员负责王朝天夏酒庄一期项目建设全面工作。从项目奠基到竣工投产仅仅用了1年时间，提前3个月建成投产，不仅显著提升了王朝公司系统优质产能，也为中国葡萄酒产业注入了新的活力。

项目启动后，他们深知使命在肩，面对异地施工难题，迅速倒排工期，分班次施工，全力推进施工进度。遇到地质坚硬等棘手问题，第一时间牵头商讨解决方案，打通项目“堵点”。冬季寒潮来袭，他们细化防范措施，确保施工人员安全，2024年8月28日酒庄建成并开启首次压榨生产，设备新、流程新，面对诸多未知与挑战，一切都要从零开始摸索。宁夏项目组成员没有丝毫退缩，他们分工明确，每一个环节都责任到人；配合默契，工作衔接紧密无间。为了确保压榨任务按时完成，大家主动加班加点，放弃休息时间，全身心地投入到生产工作中，严格把控每一道工序，对产品质量精益求精，全力保障产品质量稳定。整个榨季，项目组携手并肩，积极配合压榨主持人，顺利完成榨季生产，彰显了团队的强大凝聚力和战斗力，为王朝酒业的发展注入强劲动力。