1月20日上午，王朝公司党委副书记、总经理兼销售公司董事长何崇富组织召开销售专题座谈会。销售公司领导班子、各部室、各地区负责人参加。会上，各部门、各地区负责人结合各自工作岗位对2022年销售任务达成情况、重点工作推进情况、存在问题及2023年工作目标逐一汇报，何崇富对各部门、各地区汇报做了点评和指导。

王朝公司副总经理兼销售公司总经理刘军要求公司全员不打年盹，春节复工过后立即投入工作中，公司也将组织相关培训，重点从产品结构、费用投入、利润分配等方面进行专业讲解，并签订军令状。各地区要坚定不移贯彻落实公司发展战略规划，动员一切力量，调动一切资源，克服一切困难，全力以赴推动各项工作，确保年度销售任务按期完成。

何崇富强调，一是要锚定目标不放松，各地区要结合实际做好全年任务分解，同时结合以往月销波动情况合理分配月度销售任务，坚决杜绝大小月、搞平均现象。二是要加强内部监督管理，加大销售考核激励力度，以半年为节点进行各地区销售指标考核，确保时间过半任务过半。同时加强人员考核，做到管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降。三是要高度重视新零售、直销业务，全力做好圈层营销、提升高端客户数量和自身服务水平，加大定制产品、联名产品开发力度，讲好王朝品牌故事，将产品变成礼品。

会议最后，何崇富代表公司领导班子向全体员工表示慰问，并致以新春祝福。