库房存货量是整个公司生产和销售的晴雨表。合理组织仓库中的运作流程，在流程的组织过程中做到合理改善，是提高仓储管理效率的重要方法。

1. 改善的问题点：货物种类多且差异性较大，混合存储；容易造成管理混乱；纸质账本记录信息有限，难以动态管控；给其他部门提供数据时要逐个查找，既浪费时间又易出错。

2.改善对策：每日上报库存量，动态管理不易出错又便于计划排产；建立呆滞物料数据管理表，定期进行汇总分析并将信息电子化传递给相关部门进行管控。

3.效益：呆滞品减少5% ，并逐渐管控使呆滞率不断下降。