7月14日上午,王朝公司召开了内部“供应链”——制度流程优化会议。会议主要针对王朝公司管理制度及流程进行优化及宣贯,对内部“供应链”的核心问题进行业务流程的写实沟通。 会议由企管部牵头,企管部首先对根据本部门涉及的制度、流程制作的明白纸及流程图进行沟通宣贯,并对公司级制度和部门级制度的管理进行说明。随后根据公司制度汇编涉及的相关制度向公司各部门及所属单位进行任务分解细化,提出主流程优化的要求和时间节点。
此次会议的核心要求是工作流程的标准化,使公司采购、生产、销售等各环节的流程清晰可控、运转高效,提升客户的满意度。